Errores que se cometen al abrir un gimnasio
Es importante identificar estos errores ya que podrían estar causándote más gastos que beneficios a tu bolsillo. ¿Sabes realmente cómo equipar un gimnasio? ¿En cuánto tiempo recuperarás tu inversión?
Aquí te presento los errores más comunes al abrir un gimnasio y cómo equiparlo de manera inteligente
- No definir tu público objetivo
El tener un gimnasio no quiere decir que esté apto para todo público; el segmentar tu nicho te da más posibilidades de tener un espacio adecuado con los espacios mejor distribuidos, por lo que te ayudará a saber qué tipo de maquinaria de ejercicios debe ir en tu negocio.
Tipos de gimnasio:
Atletas de alto rendimiento
Personas que buscan perder peso
Entrenamiento funcional
¿Ya sabes qué tipo de gimnasio es el que estás por iniciar? - Ubicación del negocio
Una vez que has definido tu nicho debes saber si la zona en donde te quieres establecer es la ideal. Quizás tienes pensado un área muy concurrida pero difícil de acceder, como en un bulevar; debes planificar el tiempo o diferentes aperturas que tiene para que puedan llegar hasta tus instalaciones.
Puedes tener el gimnasio más equipado, pero si es difícil de acceder, puede que tu negocio no se pueda mantener a flote o que el costo de retorno sea variante más que constante. - No tener clara la inversión inicial
Al querer equipar un proyecto, debes saber si realmente tendrás el suficiente capital para iniciar tu negocio o si debes colocar aparatos de costo más elevado, pero más accesibles.
Recuerda que, al definir el nicho, defines qué tipo de equipo debes adquirir; es decir, si necesitas una jungla o solamente equipos de cardio. Debes definir un presupuesto, por lo que tu inversión inicial no solo debe cubrir gastos como los equipos a adquirir, sino también debe contar el costo del local, luz, agua y personal. Asimismo, debes considerar los equipos y hacer una cotización completa que te ayudará a determinar si debes tener personal 24/7 o solamente puedes solventar abrirlo ciertos días, para que planifiques en cuánto tiempo podrás recuperar el costo de inversión o en cuántos años obtendrás ese costo de inversión sin tener pérdidas.
Aunque tengas el presupuesto para invertir o el capital provenga de un banco o crédito, debes saber los plazos o condiciones para pagarlo, para que no tengas más deudas que ingresos; porque, en ese caso, tu negocio no sería redituable, por lo que terminarías perdiendo tu inversión y, adicionalmente, tendrías que agregar lo faltante. - Adquirir equipo barato
Una vez que tengas definido tu público objetivo, ubicación y el presupuesto a invertir, puedes definir tu gimnasio con equipos que tengan relación precio-calidad, aquí en bunker fitness contamos con una amplia variedad de equipos de entrega inmediata a precios accesibles. Si deseas cotizar un proyecto con nosotros da clic en el siguiente botón.
Ya que esto te permitirá saber la durabilidad del producto. Al estar vendiendo un servicio, como ya se había informado, el producto tiene un tiempo de vida, por lo que si le das los mantenimientos adecuados, puedes tener una durabilidad más amplia.
Por lo tanto, el cliente puede dar buenas referencias de tu negocio y así puedas tener un mayor número de clientes. - Propuesta de valor
Al invertir en un negocio de gimnasio, tienes que tener un distintivo; es decir, ¿Qué te hace diferente a los gimnasios de tu zona? Debes tener “plus”, y esto dependerá de tu visión como emprendedor. Al analizar el mercado puedes observar las carenciar que tiene otros negocios que se puede volver tu punto fuerte para que puede diferenciar a tu negocio, adquirir ideas para que tu gimnasio sea más atractivo.
Aquí te agrego propuestas que pueden ser distintivos para tu negocio:
Tener un buen espacio: El tener un gimnasio no solo implica tener máquinas, sino también que se puedan colocar en orden de rutinas. El colocar estratégicamente los aparatos para que realices una rutina es un plus, y más cuando no se tiene un entrenador profesional al lado. Además, cuidar que los espacios tengan suficiente luz y estén amplios. Actualmente se ha vuelto una actividad de vida cotidiana que las personas realizan al tomarse una foto y compartiéndola en sus redes sociales, funcionando para ti como publicidad gratuita.
Integración digital: A los usuarios les gusta ver sus logros y ver cómo van avanzando en sus progresos. Por lo que, si tienes la oportunidad de colocar una membresía que te dé acceso a una app con los logros, sería lo ideal, ya que con esto estás creando una fidelidad hacia tu gimnasio. Incluir áreas con zona Wi-Fi da un plus, ya que permites que los usuarios puedan conectarse a tu red para postear una foto o incluso solo para escuchar música.
Programas de educación: El implementar una vez al mes un taller que te permita conocer técnicas para llevar tus entrenamientos al siguiente nivel y que tus usuarios se sientan motivados. - Esperar que los clientes lleguen solos
Al armar un proyecto como la implementación de un gimnasio, no puedes solo esperar a que tus clientes lleguen a tu puerta; tienes que invertir en marketing creando una estrategia que te permita darte a conocer.
Opciones:
Usar redes sociales para publicar las instalaciones y el servicio que ofreces.
Ofrecer promociones iniciales.
Crear alianzas con negocios locales puede ayudarte a posicionarte. - No cuidar al cliente
El ofrecer un buen servicio es un punto clave para el desarrollo de tu negocio. Este servicio se ve ejecutado desde que contestas un mensaje para brindarles información; por lo tanto, brinda la mejor información a tu cliente y trátalo siempre con el respeto adecuado para que se sienta en confianza y pueda darte la mejor opinión. Un cliente satisfecho no solo regresa, recomienda. - Falta de personal capacitado
Si vas a implementar el servicio de entrenadores, recuerda que deben darle atención al cliente; su presentación habla por ti y por la empresa, así como la forma en que se dirijan o expliquen.
Aspectos clave a considerar:
Siempre capacita a tus entrenadores.
Contratar entrenadores capacitados.
Fomentar un trato adecuado. - No llevar un buen control administrativo
El tener un control de todos los gastos no comienza desde que ejecutas el gimnasio; el control comienza desde la organización de los costos para no rebasar la inversión inicial. Asimismo, una vez inaugurado el lugar, se debe llevar una buena administración de ingresos y gastos para poder verificar tu costo de inversión, tanto en las membresías como en la gestión de cobros. - Esperar resultados inmediatos
El gimnasio, como todo negocio, proceso de arranque por lo que no desesperes si los primeros días o meses no tienes un gimnasio completamente lleno. Ten paciencia y mide los resultados para ajustar la estrategia.